最具讽刺意味的是，这套加班文化区别对待，海外分支机构仍保持正常的工作节奏。
在被内部员工披露，媒体曝光后，企业对外发言人光速否认三连，问就是谣言，问就是自愿，问就是误读。
因为这项要求没有明文规定，都是内部人员口口相传，声称：“这是员工自发的奋斗精神，我们没有强迫大家。”。
嗯，说的只是企业
经过六年的探索，彼岸集团已然成为行业新范式的试验场。
由于IT行业本身就具有高强度和不确定的特殊性，但在彼岸大部分业务八小时工作是完全可以覆盖掉的，紧急项目通过增配人手解决。
如果真需要加班才能解决，所有人员都有加班费和相应记录，人力和工会会同步记录在案。
如果加班时长触发设定的阈值，无论业绩多出色，相关部门领导都要接受人力和工会的联合约谈，绩效评定也将受到影响。
彼岸这套“反常识、反常理”的运作模式，与其他企业的价值观和工作模式背道而驰，甚至在一些友商眼里，彼岸模式就是倒反天罡、倒行逆施。
在配送、网约车等特殊岗位，彼岸推行“多劳多得”的公平机制；
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