推广“师徒制”，鼓励经验传承；在政府采购等项目评审中，将企业员工年龄结构纳入社会责任评价体系等。
在最终修改议案时，李毅飞特意加入了一个案例：某制造企业通过内部培训，帮助45岁的老员工掌握数字化设备操作技能，不仅留住了人才，还使生产效率提升了20%。
“要用事实说话，”李毅飞对起草团队说，“好的政策不是要打压谁，而是要创造共赢。”
省代会召开前夜，李毅飞再次来到人才市场。
这一次，李毅飞注意到市场新开设了一个“大龄劳动者专窗”，虽然求职者依然很多，但至少有了一个专门的渠道。
“这是我们最近的尝试，”市场负责人介绍，“虽然不能解决所有问题，但至少是个开始。”
李毅飞点点头。改革从来不是一蹴而就的，重要的是迈出第一步。
省代会开幕当天，李毅飞带着精心准备的议案来到会场。
在代表住地，李毅飞遇到几位来自企业界的代表，便主动与他们交流起来。
“我们也不是不愿意用大龄员工，”一位企业代表坦言，“但现在行业变化太快，我们担心他们跟不上。”
“但如果能有相应的培训支持呢？”李毅飞问。
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